有機(jī)肥設(shè)備企業(yè)應(yīng)該如何做好信息的溝通與傳遞

　　1、信息的享用權(quán)限，包括有機(jī)肥設(shè)備企業(yè)信息的產(chǎn)生權(quán)、信息的傳達(dá)權(quán)、信息的保密權(quán)、信息庫(kù)的訪問(wèn)權(quán)等。即做好有機(jī)肥設(shè)備企業(yè)信息保密，也要為提高有機(jī)肥設(shè)備企業(yè)運(yùn)做效率而實(shí)現(xiàn)信息共享。通過(guò)工作分析確定各個(gè)崗位為有效開(kāi)展工作而需要的信息，寫(xiě)入崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)中，把獲取相關(guān)信息作為該崗位從業(yè)人員的一項(xiàng)權(quán)利。

　　2、信息的溝通渠道，主要包括會(huì)議、文件、書(shū)面通知、工作中指導(dǎo)、茶會(huì)、公司出版物、私下傳送等。有機(jī)肥設(shè)備企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用各種渠道向員工傳遞有機(jī)肥設(shè)備企業(yè)信息。從人性學(xué)的角度講，對(duì)于即時(shí)性的工作信息，采取正規(guī)的信息渠道可以提高工作效率。但從可接受性的角度講，公司出版物和非正式溝通更能對(duì)員工的心理和精神狀態(tài)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響 。

　　3、 信息的傳遞方式，包括研討、命令、雙向溝通、說(shuō)教等。在有機(jī)肥設(shè)備企業(yè)各級(jí)人員的信息溝通與傳遞中，決策前應(yīng)當(dāng)采取雙向的溝通方式，充分征求大家的意見(jiàn)和建議。在決策后的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以命令式的單向傳遞為主，以雙向傳遞和反饋為輔，以保證執(zhí)行中的效率。

　　4、信息的傳遞的方向，包括自下而上、自上而下、跨部門(mén)、橫向等。為了加強(qiáng)各級(jí)人員間和各級(jí)部門(mén)間的合作。有機(jī)肥設(shè)備企業(yè)應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)全方位的信息傳遞與溝通方式，以解決部門(mén)和個(gè)人之間存在的信息孤島和信息權(quán)