日韩精品有码视频一区二区三区_久热中文字幕播放_国产美女深夜福利_午夜福利网站在线_亚洲日本韩国一级片_欧美刺激又黄又爽视频_国内自拍无码在线_手机福利看片永久日韩尤物_喷潮黄色视频手机板_色婷高清无码在线

設(shè)為首頁| 收藏本站| 聯(lián)系我們

歡迎來到河南興達機械有限公司官方網(wǎng)站!

河南興達機械有限公司

我們專注做一件事做好設(shè)備!

全國咨詢熱線:18039511001

新聞中心 / www.yjfsb167.com
聯(lián)系我們
聯(lián)系人:王經(jīng)理
手機:18039511001
郵箱:2035866645@qq.com
地址:河南省鄭州市上街許昌西路與丹霞路交叉口向西一百米路北

公司新聞

您現(xiàn)在的位置:首頁 > 新聞中心
有機肥生產(chǎn)線的特點和有機肥的好處
作者:admin 發(fā)布日期:2016/9/22 15:51:43

 1.有機肥料的成分中有一種生物和酶,能增強土地的生物性以及酶活性,增加土壤的營養(yǎng)成分,并且改善了土壤的酸堿度,讓土壤能適合各種各樣的農(nóng)作物的生長,起到很好的效果,可以有效的改良土壤的品質(zhì)。

2.有機肥造粒機生產(chǎn)的有機肥營養(yǎng)性強,若投放均勻,起碼100多天不用那個追加其他肥料,這種效果是任何肥料都不能代替的。
3.有機肥造粒機在生產(chǎn)時可以添加防病蟲害的藥物,減少病害和蟲害鼠害。
4.有機肥造粒機生產(chǎn)的有機肥營養(yǎng)全面,并且除含有氮磷鉀三大營養(yǎng)元素外,還有豐富的鈣鎂硅等,改變土壤成分,利于作物生長。
 
創(chuàng)新能力一直是我們提倡的口號,我們也一直在踐行著這個方針。對于整個豬糞生產(chǎn)有機肥設(shè)備行業(yè)而言,有機肥生產(chǎn)設(shè)備在有機肥生產(chǎn)市場中有著較快的發(fā)展步伐,為人們的生活水品的提高不斷的努力。目前我國的豬糞生產(chǎn)有機肥設(shè)備市場上出現(xiàn)很多的品牌,但是很多企業(yè)創(chuàng)新能力不足,僅僅著眼于眼前利益。京維重工恰恰看到這個缺陷,不斷提高自身的創(chuàng)新能力,勢必在未來的市場上獨占鰲頭。
  農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的大量使用,方便了人們的生活,提高了農(nóng)業(yè)的工作效率。實力的存在是豬糞生產(chǎn)有機肥設(shè)備廠家順應(yīng)時代潮流的表現(xiàn),同時也讓我們了解到農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的美好。京維重工生產(chǎn)的有機肥生產(chǎn)設(shè)備性能卓越,操作簡單,憑借自身的實力,不斷的發(fā)展,實現(xiàn)自身的價值。
  良好的心態(tài),積極向上的精神使豬糞生產(chǎn)有機肥設(shè)備在面對緒多競爭對手,市場挑戰(zhàn)時,不會想著去逃避,只是想著要去面對,去解決。雖然在克服困難的過程是漫長艱辛的,會經(jīng)歷無數(shù)的失敗,但這些情況都是再正常不過,豬糞生產(chǎn)有機肥設(shè)備會盡最大的努力去克服一切,最終走向成功。
體制轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵在哪里?一是產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)是有機肥生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)最基礎(chǔ)的問題,它關(guān)系到投資者與有機肥生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)之間的利益分配關(guān)系和控制關(guān)系,也決定著有機肥生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)的組織形式和有機肥生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)與外部利益集團之間的所有關(guān)系。     
    國內(nèi),民營有機肥生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)、國營有機肥生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)普遍存在產(chǎn)權(quán)不清的問題?纯粗嘘P(guān)村的“四方聯(lián)”,四通,為了解決亂無頭緒的產(chǎn)權(quán)問題花了整整10年時間。聯(lián)想,為了明晰自己的產(chǎn)權(quán),也費了九牛二虎之力。方正,到現(xiàn)在為止產(chǎn)權(quán)關(guān)系還未理順。三家企業(yè),在不同時期,都曾為自己的產(chǎn)權(quán)不清而付出過代價,而且是非常沉重的代價。探索新機制的第一代高科技有機肥生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)尚且如此,更徨論那些在傳統(tǒng)領(lǐng)域和傳統(tǒng)機制雙重重壓下的傳統(tǒng)企業(yè)了。它們中,許多有機肥生產(chǎn)企業(yè)存在的產(chǎn)權(quán)問題,遠比“四方聯(lián)”還要復(fù)雜。產(chǎn)權(quán)不清的企業(yè)要實現(xiàn)有機肥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,僅僅去關(guān)注技術(shù),無異于緣木求魚,失敗的例子太多了。
    二是組織,即領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)構(gòu)、人力資源、文化、激勵與約束機制。組織架構(gòu)能否適應(yīng)新形勢的需要、能否建立一套人才“選、育、用、留”的體制、能否構(gòu)建積極向上的有機肥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)文化、能否解決公司的職員的利益分配關(guān)系和控制關(guān)系。這些問題,如果不能得到很好的解決,有機肥生產(chǎn)線企業(yè)內(nèi)部就形成不了合力。
    三是流程/制度,即為顧客創(chuàng)造價值的原則、程序和方法。有機肥生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)的運營的好壞,從實現(xiàn)形式上講,在于流程/制度制訂的好壞、執(zhí)行的好壞。這一點是每個有機肥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)都深深體會到的,就不再多加論述。
關(guān)閉廣告