我國有著八千年的悠久歷史文明，有機(jī)肥的應(yīng)用已有兩千多年的歷史，先民們有著豐富的積草堆肥的經(jīng)驗(yàn)，生生息息數(shù)千年，養(yǎng)育了中華兒女。

　　近年來，“土十條”、“一增兩減”、“果菜茶有機(jī)肥替代方案”、“畜禽糞便資源化利用”、農(nóng)民施用有機(jī)肥國家也給予補(bǔ)貼，一系列國家政策及利好措施為推動(dòng)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了政策支持，為我國有機(jī)肥的推廣及畜禽糞便資源綜合利用等指明了方向。整個(gè)社會(huì)對(duì)有機(jī)肥行業(yè)快速發(fā)展給予了厚望，人們都把政策和技術(shù)當(dāng)做了促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，然而有機(jī)肥行業(yè)的發(fā)展并非如人所想困難重重，究竟阻礙行業(yè)發(fā)展的真正原因是什么呢?

　　如何有效推進(jìn)中國有機(jī)肥的健康發(fā)展

　　有機(jī)肥行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要推動(dòng)力是市場(chǎng)需求和金融，金融是最趨利、最靈敏的市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，金融主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)最能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。形成有機(jī)肥行業(yè)上下游的閉環(huán)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面做起：

　　1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究，完善有機(jī)肥標(biāo)準(zhǔn)體系，為有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)做好理論保障

　　我國農(nóng)業(yè)在植物營(yíng)養(yǎng)和肥料理論方面至今仍然受180年前西方化學(xué)家創(chuàng)立的“化學(xué)植物營(yíng)養(yǎng)學(xué)”理論所主導(dǎo)，完全拋棄了我國傳統(tǒng)的“地可使肥，多糞肥田”這個(gè)樸素并符合自然規(guī)律的農(nóng)業(yè)營(yíng)養(yǎng)理論。

　　促進(jìn)我國有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，我們還有很長(zhǎng)的路要走，我們不僅要加強(qiáng)有機(jī)肥的基礎(chǔ)理論研究，摒棄化學(xué)營(yíng)養(yǎng)理論作為碳循環(huán)的理論基礎(chǔ)，以碳的可用性、原料的無害化作為衡量有機(jī)肥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)還要積極完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以有機(jī)肥帶動(dòng)生物有機(jī)肥、有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥標(biāo)準(zhǔn)的完善;以環(huán)保理念劃分有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)，分清企業(yè)分類;以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品分級(jí)，真正做到產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高企業(yè)利潤(rùn)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　2、金融與有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈條融合的必要條件

　　產(chǎn)業(yè)金融對(duì)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈條的整合有兩個(gè)抓手，一是肥料的原料環(huán)節(jié)，二是農(nóng)產(chǎn)品的收儲(chǔ)環(huán)節(jié)。從產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)向兩端延伸整合難度較大，由于產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)多、鏈條較長(zhǎng)，整合過程很容易出現(xiàn)中斷或脫節(jié)。

　　第三方借貸金融無法進(jìn)入有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈條最重要的原因是農(nóng)產(chǎn)品種植企業(yè)固定資產(chǎn)少，無法抵押貸款;信用貸款也因農(nóng)產(chǎn)品種植企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不健全，而無法貸款。因此有些私營(yíng)有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)不得不通過高利貸和民間借貸獲取資金。

　　金融與有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈條相互融合的必要條件有兩個(gè)：一是產(chǎn)業(yè)具有高附加值的高科技產(chǎn)品;二是企業(yè)具有完整良性的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

　　3、努力打通有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，為產(chǎn)業(yè)金融介入創(chuàng)造條件

　　近年來有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，其原料復(fù)雜、門檻較低、工藝不夠成熟、社會(huì)各方面認(rèn)識(shí)不足、推廣難度大等問題也日益突出，掣肘了產(chǎn)業(yè)鏈條形成。

　　雖然中化農(nóng)業(yè)(MAP)、晉煤集團(tuán)等國內(nèi)大型肥料企業(yè)積極嘗試打通有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，力圖形成金融主導(dǎo)下的“有機(jī)肥→農(nóng)產(chǎn)品→深加工→市場(chǎng)渠道”模式，但是由于我國綠色環(huán)保的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尚未真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，社會(huì)資本和金融很難進(jìn)入有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，這是社會(huì)金融無法推動(dòng)有機(jī)肥行業(yè)發(fā)展的真正原因。

　　因此，當(dāng)我國有機(jī)肥面臨行業(yè)發(fā)展機(jī)遇期的時(shí)候，全行業(yè)都應(yīng)當(dāng)積極努力，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)打通有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié);完善商業(yè)模式，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，為產(chǎn)業(yè)金融介入創(chuàng)造條件。