《中國農(nóng)資記者》魏萌、陳熙，近日，《中國農(nóng)資》記者專程采訪了山東億豐源生物科技股份有限公司(以下簡稱：億豐源)董事長朱述堯。已逾花甲之年的朱述堯，原本可以不再為事業(yè)操勞，但他卻為了心中的那份社會責(zé)任而在有機肥領(lǐng)域辛勤耕耘了十四載春秋。作為國內(nèi)最早一批探索有機肥產(chǎn)業(yè)的開拓者，以及目前國內(nèi)最大的專業(yè)生物有機肥生產(chǎn)基地和國內(nèi)首家實現(xiàn)股權(quán)上市的商品有機肥企業(yè)的領(lǐng)航人，朱述堯完全稱得上“中國商品有機肥之父”。他雖然不是國內(nèi)有機肥研發(fā)生產(chǎn)第一人，卻是堅守在有機肥陣地最久的“戰(zhàn)士”，也是中國商品有機肥發(fā)展史的見證者與參與者。
盛德承大業(yè)初心永不背
在朱述堯的辦公室里，掛著一幅“盛德大業(yè)”的書法作品。在他看來，“德”既是一個人的立身之本，也是一個企業(yè)的生命之源。他個人的“德”是“創(chuàng)業(yè)為民，創(chuàng)新強企”，做一個有機、綠色、健康夢的追夢人;億豐源的“德”則是“服務(wù)三農(nóng)，回報社會”，以企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)，以行業(yè)報效國家，成為億萬家庭的豐收之源。談到做有機肥的初衷，朱述堯向記者講述起自己經(jīng)歷過的三次“卷土重來”。
 
1977年，20歲的朱述堯收到一張大學(xué)入學(xué)通知書和一張部隊入伍通知書。深受戰(zhàn)爭電影熏陶的他，為了圓自己一個英雄夢，毅然選擇從軍。9年的軍旅生涯，鍛造了他自信、堅毅的品格，賦予了他一副百折不撓的錚錚鐵骨。從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，“棄武從商”的朱述堯經(jīng)歷了人生中的第一次“卷土重來”，在滕州市外貿(mào)公司的經(jīng)理崗位上一干便是9年。
1995年，朱述堯迎來了人生中的第二次“卷土重來”。他暫別商海，先后在滕州市下轄的姜屯、大塢、鮑溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副鎮(zhèn)長、副書記、政協(xié)主任等職。在任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)期間，朱述堯幾乎走遍了滕州的田間地頭。他發(fā)現(xiàn)，由于滕州的經(jīng)濟作物種植規(guī)模較大，常年過量施用化肥使當(dāng)?shù)氐耐寥绬栴}觸目驚心，一些地區(qū)的農(nóng)田透氣性變差，土壤出現(xiàn)板結(jié)，肥力江河日下，重金屬污染、面源污染以及病蟲害也日趨嚴(yán)重。
2003年，帶著對土地的熱愛與擔(dān)憂，獲批內(nèi)退的朱述堯開始了人生的第三次“卷土重來”。他在山東省棗莊市創(chuàng)辦山東億豐源生物科技有限公司，開始了在商品有機肥領(lǐng)域的艱難探索與不懈持守。從那時起，他便對億豐源的未來有了一個美好的愿景——做中國商品有機肥領(lǐng)導(dǎo)品牌。將生物肥、有機肥推廣到全國，使農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)得到顯著提升，使生態(tài)環(huán)境得到有效改善，使子孫后代的健康得到有力的保障。2011年11月14日，公司更名為山東億豐源生物科技股份有限公司，并于2012年在齊魯股權(quán)證券托管交易中心掛牌，成為全國第一家實現(xiàn)股權(quán)上市的商品有機肥企業(yè)。
然而，億豐源的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。
潛心十四載風(fēng)雨報春來
“萬事開頭難”，作為國內(nèi)最早的商品有機肥研發(fā)生產(chǎn)者之一，億豐源的產(chǎn)品推廣工作在最初幾年里始終一籌莫展。說起創(chuàng)業(yè)之初的無奈與艱辛，朱述堯露出了苦澀的笑容，他說：“那時真是困難，由于人們對有機肥的概念還很陌生，對土壤問題的嚴(yán)重程度還沒有清醒的認(rèn)識，導(dǎo)致我們生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)有機肥老百姓不買，經(jīng)銷商不賣。最后沒辦法，只好采取賒銷的方式，用施用效果去說服農(nóng)民，培養(yǎng)人們對有機肥的認(rèn)可。”
 
為了盡快打開市場，億豐源先后投入1000余萬元用于有機肥的示范建設(shè)與宣傳推廣。朱述堯說：“這筆投入至今也沒能完全收回，億豐源為中國商品有機肥事業(yè)的發(fā)展交了學(xué)費，讓農(nóng)民親身體會到有機肥的神奇功效，我覺得這個錢花得值得。”但他也坦言，從堅持做商品有機肥的那一天起，億豐源便一直在行業(yè)的嚴(yán)冬中踽踽獨行。2004年至2005年底，巨額的虧損使億豐源陷入了命懸一線的危機。朱述堯回憶說：“最困難的時候，公司和我個人的賬戶上一共只剩下73塊錢，就是這么難以想象的時刻，我們還是挺過來了。”
創(chuàng)業(yè)之初的挫敗，并未打擊朱述堯?qū)τ袡C肥行業(yè)的信心。他開始帶領(lǐng)億豐源韜光養(yǎng)晦，穩(wěn)扎穩(wěn)打。正是在這一思路的指導(dǎo)下，億豐源在國內(nèi)商品有機肥的濫觴期站穩(wěn)了腳跟，并在生物菌肥、有機肥的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售領(lǐng)域積累了寶貴的經(jīng)驗。2008年的全球金融危機，不僅沒有使億豐源受到?jīng)_擊，反而為億豐源的崛起奠定了良好的基礎(chǔ)。朱述堯敏銳地抓住了原材料降價的機遇，迅速擴大產(chǎn)能規(guī)模，使億豐源逆勢騰飛，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
“功夫不負有心人”，朱述堯不畏行業(yè)寒冬的堅守，終于為億豐源迎來了“有機肥的春天”。他指出，國內(nèi)的有機肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展終于等到“天時地利人和”。今年中央一號文件的發(fā)布以及農(nóng)業(yè)部印發(fā)的《開展果菜茶有機肥替代化肥行動方案》，將有機肥的地位提到了前所未有的高度，這是國家政策支持的“天時”;經(jīng)過幾十年過度開發(fā)，中國的耕地質(zhì)量和土壤污染問題已經(jīng)無法回避，而以有機肥替代化肥正是解決這一問題的重要途徑，這是“地利”;農(nóng)民在種地的過程中逐漸發(fā)現(xiàn)過度施用化肥的危害，并認(rèn)識到有機肥的重要作用，這是“人和”。朱述堯表示，在這三個因素的聯(lián)合促動下，商品有機肥無人問津的尷尬已經(jīng)成為歷史。他欣慰地介紹說：“近幾個月，國內(nèi)的主流‘大肥’企業(yè)紛紛找到我們，要求合作。農(nóng)民的意識普遍提高，也開始主動嘗試以有機肥替代化肥，目前反饋的情況比較理想。”
8:52:18
獨家試愛  2017/3/23 8:52:18

在記者采訪的間隙，朱述堯不停地接打著洽談業(yè)務(wù)的電話。他笑言：“現(xiàn)在有機肥成了行業(yè)的焦點，生意比以前好做多了。我接一個電話的功夫，就有20多個求購肥料的電話打不進來。所以我現(xiàn)在常和有心做有機肥的人說‘機會不等人，不怕你不來，就怕來得晚’。”如今，億豐源的產(chǎn)品不僅暢銷全國各地，還出口到韓國、日本、馬來西亞和臺灣地區(qū)。
 
科技強支撐人才蓄紅利
“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，作為一家專注商品有機肥研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，億豐源從成立之初便與同行業(yè)企業(yè)有著顯著的差異。受地域、技術(shù)、市場等因素的限制，國內(nèi)的傳統(tǒng)肥料企業(yè)大多只把有機肥作為一種輔助產(chǎn)品。有些企業(yè)生產(chǎn)有機肥只是為了處理上游產(chǎn)業(yè)環(huán)�；厥諄淼膹U棄物，有些則是從臨近的養(yǎng)殖場就地取材，受原料數(shù)目及質(zhì)量的限制較大。朱述堯分析說，中國從事有機肥生產(chǎn)的企業(yè)力量過于分散、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平良莠不齊，且長期處于群龍無首、惡性競爭的狀態(tài)。為了改變這一局面，真正將有機肥推廣到全國，億豐源始終將發(fā)展“推廣綠色新型肥料”“科技創(chuàng)新、產(chǎn)銷突破”作為企業(yè)快速發(fā)展的雙引擎。
科技是企業(yè)的核心競爭力，也是持續(xù)發(fā)展的動力。據(jù)朱述堯介紹，近年來，億豐源持續(xù)加大科技投入，全力激發(fā)全員技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改革的熱情，使企業(yè)的產(chǎn)品核心競爭力始終保持國內(nèi)領(lǐng)先水平。為了鼓勵員工多搞技術(shù)革新，億豐源建立了技術(shù)革新項目“實時報”機制，實行文件通報和月度獎勵的運行模式，每年還會拿出銷售收入5%以上的資金作為研發(fā)經(jīng)費，并明確獎勵制度與補貼標(biāo)準(zhǔn)，為員工創(chuàng)造銳意創(chuàng)新的良好氛圍。
此外，億豐源還積極與國家及省市科研院所聯(lián)姻結(jié)對子，先后與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)科院、山東科學(xué)院、中科院等多家科研院所合作開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，并設(shè)立省級重點實驗室、山東省工程技術(shù)研究中心和院士工作站。
 
人才是企業(yè)的根基所在，也是最大的財富。朱述堯介紹說，為了組建一流的研發(fā)團隊，自2013年以來，億豐源先后招聘生物學(xué)、土壤學(xué)、化工分析、工商管理、營銷等專業(yè)研究生10名，博士生3名，肥料生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員20名，技術(shù)人員總數(shù)突破200人。在員工培訓(xùn)方面，億豐源格外重視加強對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)，除了通過班前會對班組員工進行安全知識、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)之外，還經(jīng)常將科技尖兵、技術(shù)能手推薦到科研機構(gòu)進行深造。為了從容應(yīng)對企業(yè)新老接替、技術(shù)斷代的情況，億豐源還積極開展“傳、幫、帶”活動，組織技術(shù)結(jié)對拜師學(xué)技，并通過技術(shù)比武活動掀起全員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮，為企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄了寶貴的人才與技術(shù)資本。
強大的技術(shù)支撐，豐富的人才紅利，為億豐源的發(fā)展注入了強勁的動能。目前，億豐源已成長為全國最大的專業(yè)生物有機肥生產(chǎn)基地，擁有國內(nèi)最先進的生物有機肥腐熟技術(shù)與全自動灌裝設(shè)備，能夠生產(chǎn)包括有機肥、有機無機復(fù)混肥、生物有機肥等9個系列40多個品種的肥料，年綜合產(chǎn)能達60萬噸，年產(chǎn)值超過6億元。2015年，億豐源被認(rèn)定為省級企業(yè)技術(shù)中心、山東省高新技術(shù)企業(yè)。朱述堯表示，億豐源年銷售額的90%來自于自主創(chuàng)新的獨家專利品種，正是科技創(chuàng)新為億豐源插上了騰飛的翅膀。來源：中國農(nóng)資傳媒